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全球动态:垃圾工作的产生是如何的? 垃圾工作的种类包括什么内容?
2023-07-05 15:40:42   来源:创业新闻网  分享 分享到搜狐微博 分享到网易微博

垃圾工作的产生是如何的?

垃圾工作有时候是基于企业最高管理者的某一个不实际的念头,较为常见的则是基于高管的一个不实际的念头,但更多的时候,这些垃圾工作是基于主管的某些不实际的念头,才产生出来的。

一般来说,这些垃圾工作的产生状况如下:

(1)基于最高管理者的念头而产生的垃圾工作量为10%左右。

(2)基于高管的念头而产生的垃圾工作量为20%左右。

(3)基于主管的念头而产生的垃圾工作量为60%左右。

(4)基于员工的念头而产生的垃圾工作量为10%左右。

基层主管所产生的垃圾工作量大,是因为基层主管与高管相比,所占据的资源最少,所得到的信息也最少。为了防范高管对他们的工作状况出现不满,他们尽可能做得全面一些。实际情况是,高管对主管在部门中所作的工作,只了解其中的30%,另外70%的工作对企业的发展来说可有可无,意义微乎其微。但主管仍然不敢掉以轻心,照样是付出百分之百的努力把垃圾工作做好。

员工出于对自己地位或被炒鱿鱼的担忧,也会主动加入进来,生产一定量的垃圾工作证明自己的存在价值。

垃圾工作的种类包括什么内容?

垃圾工作通常分为可做可不做的与不得不做的。

(1)可做可不做的就是那些基本上没人监督,可以无限期往下拖的工作

(2)不得不做的则是那些上头下了死命令,即使你明白它是垃圾工作,还是没有办法不去做它。比如有些公司会经常的开会,而且还是那种没有意义,出不了成果的会议,或者有些时候不得不去应酬某些客户等。



[责任编辑:ruirui]


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